
об’єднання
та примноження
потенціалу вашої команди!
Засновниці проєкту
25+ років ефективного топ-менеджменту в компаніях з іноземними партнерством та інвестиціями.
Створення «з нуля» компаній, команд та проектів різного рівня, стратегічний та кризовий менеджмент. Лідерство. Прийняття рішень на партнерському рівні. Ефективне управління командою у форматі уоучинг та системне результативне впровадження програми «Команда – це єдиний організм».
Спеціалізація – масштабування особистості.
Мета діяльності – допомога лідерам різних напрямків у вдосконаленні управлінських навичок та формуванні ефективного менеджменту та сильних команд.
Експертка із синхронізації особистісного та професійного розвитку з 20+-річним досвідом.
Мій шлях поєднує системність банківського сектору (15 років), гнучкість IT-стартапів та HR-експертизу. Менторка міжнародних програм підтримки.
Спеціалізуюся на супроводі менеджменту, фасилітації команд та індивідуальній роботі з кар'єрними запитами та маштабуваня особистої ефективності. Через поєднання бізнес-логіки та практичної психології допомагаю лідерам та командам проходити через кризи, виходити з емоційного піку та розкривати скритий потенціал для сталого зростання.
Про компанію
У наших програмах ми об’єднали у коуч-тренінг триєдність: досвіду, знань та кваліфікацій Топ-менеджера, Тренера та HR-менеджера з досвідом Команд, які вже успішно застосовували на практиці інструменти з наших модулів.
НАШІ ЦІННОСТІ
Віра
Ми віримо, що ключом до успіху у бізнесі є Команда, як спільнота сильних, зацікавлених у спільному результаті однодумців.
Робота на результат
Ми працюємо на розвиток і підтримку потенціалу як кожного члена команди, так і загалом всієї команди, яка буде готова досягати амбітних цілей та постійно перевершувати власні результати.
Повага
Ми поважаємо особистість, і те, що кожна людина має свій шлях розвитку та особистого зростання. Тож надаємо кожному таку можливість!
Відкритість
Ми готові ділитися своїми знаннями, досвідом та внутрішнім світом задля максимальної користі команди в цілому та кожного її учасника окремо.
Системність
Працюємо з командами як з цілим – з організаційними цінностями, місією, майбутніми бажаними станами та результатами.
Партнерство
Будуємо взаємовідносини на основі довіри, виконанні домовленостей, професійної етики, проактивних дій, відповідальності, взаємоповаги та адаптивності.
НАША МІСІЯ
Сформувати ефективний рівень взаємодії в командах, як в цілісному бізнес-організмі, шляхом розкриття цінності потенціалу кожного учасника та команди в цілому.
Розробляти та втілювати у життя індивідуальний маршрут розкриття та посилення потенціалу вашої команди на шляху до результатів в коучинг-тренінговому форматі.
НАША МЕТА
Відкрити для вас можливості ефективних коучинг-тренінгових модуль-програм, які допоможуть власникам бізнесу, лідерам проектів будувати та ростити сильні органічні команди.
Об’єднувати однодумців зацікавлених, як в особистому розвитку, так і у розвитку команди та бізнесу загалом
ПЕРЕВАГИ СПІВПРАЦІ З ESSERTA
Працюючи з ESSERTA ви здобудете практичні інструменти:
- Механізм розвитку гнучкого мислення та високої адаптивності команди до змін.
- Методики побудови прозрачних домовленостей, довіри та ефективної внутрішньої взаємодії.
- Алгоритми фокусування на результаті та підтримки продуктивності у процесах.
- Методики Growth Mindset для адаптивності до змін
- Інструменти якісного фокусування, пріоритезації та ефективного, аргументованого стилю комунікації.
- Алгоритми інтеграції набутих знань та досвіду у щоденні бізнес-процеси.
- Інструменти формування самостійної моделі розвитку команди для вирішення бізнес задач
Результатом роботи в модуль-програмах ESSERTA Ви отримаєте:
- Підвищення рівня бізнес-показників
- Можливість гнучко та оперативно формувати бізнес-процеси в залежності від таргетованого результату
- Примноження та синхронізацію потенціалу команди на основі єдиної бази навичок та знань
- Ініціативу в рішеннях та здатність брати за них відповідальність
- Повагу до структури компанії – як до системи відповідальності
- Підвищення ефективності бізнес-процесів завдяки ланкам взаємодії, взаємодоповнення та делегування задач
- Формування внутрішньої системи саморозвитку завдяки розумінню вимог команди до кожної ланки бізнес-процесів, єдиних принципів та підходів до виконання завдань
- Стабільність команди. Стресостійкість та адаптивність до зовнішніх викликів зі збереженням внутрішнього стану команди та її учасників
- Ефективно працюючу формулу саморозвитку: Soft skills + Hard skills = оптимальний шлях до результату
Співпраця з ESSERTA – це:
- Ефективні коучинг-тренінгові модуль-програми з успішною практичною реалізацією всіх циклів
- Унікальна синергія досвіду, знань та експертизи: операційної, стратегічної, управлінської та HR
- Ідентичність та самобутність особистостей, які формують могутність команди
- Культура емоційного здоров'я, партнерства та екологічних взаємовідносин
- Інтерактивний обмін досвідом у навчанні від команд, які пройшли наші Програми та втілили у життя органічний спосіб взаємодії у роботі на результат
ESSERTA буде максимально корисною, якщо Замовник прагне:
- Отримати унікальну цінність та переваги Команди здатної синхронізовано досягати результати за межами стандартів
- Підвищення рівня мотивації команди та самомотивації кожного з її членів учасників
- Сформувати єдність у баченні та розумінні цілей зростання ефективності через застосування індивідуального потенціалу помноженого на потенціал команди
- Вихід із зони «процес заради процесу», формування у команди навичок роботи на результат
- Підвищення рівня відповідальності та формування готовності приймати рішення
- Покращення емоційної зрілості команди через підвищення самооцінки та відсутності страху виявлення своїх здібностей та потенціалу
- Проявлення ініціативності у команді та формування безпечного поля для самовираження
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
Робота з ESSERTA поділяється на наступні етапи
#1. Знайомство
ESSERTA презентує свій проект та свої можливості. Ми ознайомлюємо Замовника з форматом «коучинг-тренінг». Замовник викладає всій потенційний запит на співпрацю та очікуваний результат. Разом с Замовником ми уточнюємо загальне бачення, попередньо формуємо запит Замовника та виявляємо можливі формати співпраці.
#3. Узгодження
Визначення контрактних завдань та обов'язків. Формування та фіксація домовленостей. Визначення логістики взаємовідносин та політики конфіденційності.
#5. Попередня аналітика
Попередній аналіз рівня команди перед навчанням. Виявлення зон зростання команди в цілому та особистих зон зростання учасників команди методом проведення співбесід та опитування.
#7. Реалізація Програми
Гнучка система адаптації Програми згідно аналітики поетапних опитувань та динаміки розвитку команди.
#2. Пропозиція
ESSERTA пропонує Програму реалізації запиту Замовника. Розгляд пропозиції Замовником.
#4. Вступна загальна зустріч з командою
Представлення учасників.
Ознайомлення команди з «дорожньою картою» Програми.
Побудова партнерських відносин.
#6. Вступна індивідуальна зустріч з учасниками команди
Проведення тристоронніх зустрічей «лідер + співробітник + коуч» з метою укладання спільного внутрішнього контракту на коучинг.
#8. Підсумкова зустріч с Замовником
Спільне підведення результатів Програми.
#1. Знайомство
ESSERTA презентує свій проект та свої можливості. Ми ознайомлюємо Замовника з форматом «коучинг-тренінг». Замовник викладає всій потенційний запит на співпрацю та очікуваний результат. Разом с Замовником ми уточнюємо загальне бачення, попередньо формуємо запит Замовника та виявляємо можливі формати співпраці.
#2. Пропозиція
ESSERTA пропонує Програму реалізації запиту Замовника. Розгляд пропозиції Замовником.
#3. Узгодження
Визначення контрактних завдань та обов'язків. Формування та фіксація домовленостей. Визначення логістики взаємовідносин та політики конфіденційності.
#4. Вступна загальна зустріч з командою
Представлення учасників.
Ознайомлення команди з «дорожньою картою» Програми.
Побудова партнерських відносин.
#5. Попередня аналітика
Попередній аналіз рівня команди перед навчанням. Виявлення зон зростання команди в цілому та особистих зон зростання учасників команди методом проведення співбесід та опитування.
#6. Вступна індивідуальна зустріч з учасниками команди
Проведення тристоронніх зустрічей «лідер + співробітник + коуч» з метою укладання спільного внутрішнього контракту на коучинг.
#7. Реалізація Програми
Гнучка система адаптації Програми згідно аналітики поетапних опитувань та динаміки розвитку команди.
#8. Підсумкова зустріч с Замовником
Спільне підведення результатів Програми.
Зона відповідальності команди ESSERTA:
1. Співпраця з існуючим HR-департаментом або як самостійна програма(и) розвитку команд
2. Синхронізація робочих взаємовідносин у бізнес-процесах
3. Формування загальних навичок на рівні команди
4. Підтримка та розвиток здатності навчатися
5. Розкриття потенціалу учасників команди
6. Трансформація навичок учасників команди в задачі бізнесу виключно екологічним шляхом
7. Робота по моделі «Команда + Лідер» для стійкого результату
8. Відповідаємо за системний підхід та організацію процесу навчання згідно стандартів та етичного кодексу ICF
9. Відповідаємо за динаміку прогресу Програм згідно критеріїв Замовника
10. Надаємо зворотній зв'язок з дотриманням умов конфіденційності згідно критеріїв Замовника
Зона відповідальності Замовника:
1. Закріплення відповідальної особи для взаємодії з командою ESSERTA coaching & training boutique
2. Виділення необхідного часу в бізнес-процесах для індивідуальної та синхронної участі команди у Програмі
3. Надання інформації за запитом команди ESSERTA coaching & training boutique з дотриманням умов конфіденційності
4. Надання можливості учасникам команди використовувати надбані навички та втілювати результати прогресу навчання
5. Долучення до програми менеджменту задля повноцінного та стабільного результату
6. Усвідомлення динаміки росту команди та адаптування до рівня командного потенціалу
7. Участь у діагностичних зустрічах та зустрічах-резюме протягом Програми, за домовленістю
8. Визначення критеріїв ефективності програми та надання зворотного зв'язку по результатах
Індивідуальний коучінг
Наша команда коучів готова допомогти кожному члену команди замовника пізнавати себе та створювати нове у власному житті, де відповідальність за втілення результатів роботи в життя – це ваш вибір і ваш персональний шлях.
У роботі з кожним клієнтом ми гарантуємо
- Збереження конфіденційних даних та напрацювань під час програм
- Створення команди, де авторитет прямо пов'язаний зі взятими на себе обов'язками та відповідальністю, а не з класичними ієрархічними системами
- Не ставити під сумнів бізнес-процеси та вибір команд
Ми працюємо у гнучкому форматі (online/offline) з урахуванням локації та запиту клієнта.


НАТАЛІЯ ДІВЄЄВА
Сертифікований Коуч за програмою ICF, член ICF
Англійська, Російська
Наставництво – 5500 грн/година
МІЙ МЕСЕДЖ
До мене звертаються люди, які готові працювати та відкривати у себе нові можливості. У просторі партнерської роботи зі мною ви усвідомите масштаб власної картини світу. Ви зрозумієте, що можете набагато більше, ніж будь-коли уявляли. Створите для себе покрокове керівництво діючою системою – від «тут і зараз» до «я можу бути і буду». Я зможу бути корисною, якщо ви бажаєте рухатись вперед та працювати над цим із повною відповідальністю.
Кількість сесій
Кількість сесій: Консультації у форматі коучінга – від 10+ сесій. Перша ознайомча сесія – безкоштовна. Консультації у форматі наставництва обговорюється окремо.
Мої теми
- Створення особистої Карти Світу
- Спрямування Потенціалу Можливостей задля роботи на системний результат
- Формування масштабного мислення
- Розвинення емоційного інтелекту
Моя місія
Допомогти вам подивитися за обрій, розширити кордони усвідомлення себе та відкрити всі можливості особистого потенціалу. Якщо ви готові пізнавати свої нові Я-світи можливостей і брати відповідальність за скрите у собі – будемо працювати.

НАТАЛІЯ ЧУЙКІНА
Бізнес - коуч за програмою ICF, член ICF | бізнес - тренерка | менторка |Certified AgileBrain Trainer
Російська
Наставництво – від 4500 грн/година
МІЙ МЕСЕДЖ
Інтегрую знання про природу людини в логіку бізнес-процесів через синергію практичної психології, нейрофізіології та стандартів ICF.
Мій підхід — це формула «Логіка + Емоції».
Я вірю, що масштабування бізнесу неможливе без посилення внутрішніх опор лідера та його команди.
Я стаю вашим партнером у періоди трансформацій, коли потрібна підтримка, прояснення стратегії та нова якість мислення для наступного ривка.
Ми вдосконалюємо архітектуру вашого мислення, щоб вона стала базою для стабільного зростання
Кількість сесій
Кількість сесій: Пакети 8 або 12 сесій. Перша зустріч-знайомство – обов’язкова, але безкоштовна.
Мої теми
- Нейропсихологічна діагностика AgileBrain: використання інноваційної технології для миттєвого визначення мотиваційного профілю. Це дозволяє скоротити шлях до суті запиту та чітко побачити справжні драйвери лідера чи команди.
- Робота з кризами: професійний та психологічний супровід у періоди екзистенційних, вікових та лідерських криз, вихід із «глухого кута», пошук нових сенсів.
- Розкриття потенціалу: індивідуальна та командна робота для професійного зростання та переходу на нові рівні масштабу.
- Психологічна готовність до змін: супровід при переході на нові лідерські позиції (робота зі страхом відповідальності, синдромом самозванця та вибудова власного стилю управління).
- Трансформація мислення: зміна обмежуючих моделей поведінки та формування стійких внутрішніх опор для сталого розвитку.
- Командна синергія: фасилітація та командний коучинг для побудови єдиного вектора розвитку та посилення ресурсу команди.
Моя місія
Бути надійним партнером та професійною опорою для лідерів у моменти викликів та росту.
Моя місія — надавати інструменти для трансформації досвіду в ресурс, щоб кожен ваш крок був усвідомленим, а розвиток бізнесу — стабільним
МОДУЛЬ-ПРОГРАМА «КОМАНДА – ЦЕ ЄДИНИЙ ОРГАНІЗМ»

Таймінг
121 година
Групових тренінгів та вебінарів командної роботи
12+ годин
Індивідуальної роботи з коучем для керівництва
6+ годин
Індивідуальної роботи з коучем для кожного учасника команди (паралельно з курсом командної роботи)
15+ годин
Зворотного зв'язку
Мета
Трансформування механічних взаємодій в органічну співпрацю, де кожна дія призводить до бажаного результату завдяки об'єднанню індивідуальних потенціалів в синергетичний потенціал команди.
Очікуваний результат
- Формування унікального робочого простору для ефективного використання потенціалу команди
- Створення команди, що здатна на сталий саморозвиток
- Синхронізація взаємодії людей у бізнес-процесах
- Синергія потенціалу команди
Вартість
3000 – 6500 грн/година
в залежності від модуля
БОНУСНІ ПРОГРАМИ
Бонус
За згодою Замовника на протязі роботи Програми команда ESSERTA coaching & training boutique відтворює історію навчання, розвитку і трансформації Команди Замовника (фото/відео)
Бонус
Відкриті зустрічі з учасниками реалізованих Проектів за актуальними запитами Команди Замовника на початку та завершені етапів модулів
Бонус
Ми поважаємо особистість, і те, що кожна людина має свій шлях розвитку та особистого зростання. Тож надаємо кожному таку можливість!
Мета
- Створення «ядра стійкості»: формування внутрішньої опори команди для збереження результативності незалежно від зовнішнього шуму та невизначеності.
- Синхронізація з темпом змін: розвиток навичок адаптивного мислення та стратегічної гнучкості в умовах сучасного світу.
Очікуваний результат
- Командна рівновага: здатність зберігати фокус, яність дій та темп прийняття рішень в періоди турбулентності.
- Синергія «єдиного пазла»: зміцнення внутрішніх опор через комбінування сильних сторін учасників для стабільної роботи.
- Професійна зрілість: перехід від хаотичних реакцій до структурованої, передбачуваної та узгодженої взаємодії.
Мета
- Розвиток культури усвідомленої взаємодії: розширення інструментарію для побудови якісної комунікації, партнерства та результативних переговорів.
- Аналіз логіки людської поведінки: формування чіткого розуміння того, як факти, активні потреби та мотивація іншої сторони безпосередньо впливають на прийняття рішень.
- Трансформація підходів у комунікації: перехід від стандартних дій до глибинного розуміння поведінкових проявів, що визначають кінцевий бізнес-результат.
Очікуваний результат
- Системне управління комунікацією: підсилення діючих навичок команди через перехід до професійного аналізу логіки та мотивів іншої сторони.
- Точність взаємодії: здатність швидко розпізнавати «код» співрозмовника, що дозволяє максимально точно відповідати на запит та скорочувати шлях досягнення цілей.
- Спільна система ефективності: впровадження єдиної логіки аналізу фактів та бізнес-процесів, що синхронізує команду та підвищує загальну якість досягнення результатів.
"Ментальне здоров'я"
Мета
- Сформувати спільне командне розуміння впливу емоційних станів, стресу та напруги на моделі поведінки, якість взаємодії і добробут у команді.
- Вибудувати дієві підходи командної взаємодії, що підтримують ментальне здоров’я, результативність та ефективність командної роботи.
Очікуваний результат
- Командна стійкість: здатність учасників застосовувати інструменти управління стресом та власним станом для збереження фокусу та енергії.
- Якість взаємодії: здатність команди створювати безпечну та підтримуючу атмосферу для конструктивної співпраці на шляху до досягнення поставлених цілей.
- Узгодженість: сформовано логіку командної співпраці — спільні підходи до комунікації та координації, що запобігають емоційним відкатам та вигоранню.
Мета
- Дослідження особистої внутрішньої картини світу членів команди та об'єднання їх в сильну та стійку командну концепцію.
- Підвищення рівня внутрішньої та зовнішньої лояльності.
Очікуваний результат
- Механізм поєднання Я-концепцій у свідому систему представлення команди про себе, на базі якої формується зовнішнє відношення до команди, як цілісної системи при взаємодії з партнерами, клієнтами та департаментами.
Мета
- Трансформація емоційного капіталу: перехід від хаотичних реакцій до свідомого управління станами, що визначають якість рішень та зрілість команди.
- Створення командного імунітету: структурування дієвих інструментів саморегуляції та відновлення для реалізації потенціалу команди в умовах високої динаміки.
Очікуваний результат
- Емоційна стійкість та ресурсність: опанування навичок якісного відновлення та збереження продуктивності незалежно від рівня зовнішнього тиску.
- Синхронізація та стабільність: впровадження спільної логіки взаємодії, що посилює зрілість робочих стосунків та підтримує стабільність командної динаміки.
- Системна ясність: здатність приймати зважені рішення через відокремлення емоційних факторів від стратегічних бізнес-завдань.
МОДУЛЬ-ПРОГРАМИ «ЛІДЕР»

Таймінг
35+ годин
Групових тренінгів та вебінарів для керівництва
12+ годин
Індивідуальної роботи з коучем для керівництва
3+ години
Зворотного зв'язку
Мета
Формування системного підходу до власної моделі управління, нарощування компетенцій менеджменту та EQ
Формування довгострокової моделі поведінки та вміння зрозуміло транслювати свій стиль управління
Формування безпечного середовища для роботи команди із стійким рівнем авторитетності
Очікуваний результат
- Розширення зон авторитету шляхом компетенцій EQ.
- Вміння примножити результат завдяки синергії єдності лідера та команди.
Вартість
6500 грн/година
модуль-програми “Лідер”
«Лідер-концепт»
Мета
- Розкриття автентичності та особистого потенціалу лідера.
- Формування системного підходу до власної моделі управління, нарощування компетенцій менеджменту та EQ.
Очікуваний результат
- Прогрес сильних сторін Лідера.
- Переваги в поведінковому та емоційному інтелекті.
- Покращення загального бачення процесу керування з деталізацією своїх задач.
- Синхронізація з органікою команди та формування єдиної безпечної зони роботи та досягнення результату.
- Розширення зон авторитету шляхом компетенцій EQ.
«Модель Асертивності»
Мета
- Вдосконалення компетенції лідера через здатність не залежати від зовнішніх впливів та оцінок, самостійно регулювати власну поведінку та відповідати за неї.
- Оволодіння стійкістю лідера.
- Очікуваний результат (досягнення).
- Напрацювання конкретних дії та інструментів з управління своїм лідерським стилем та вмінням приймати виклики.
- Формування довгострокової моделі поведінки та вміння зрозуміло транслювати свій стиль управління.
Очікуваний результат
- Напрацювання конкретних дії та інструментів з управління своїм лідерським стилем та вмінням приймати виклики.
- Формування довгострокової моделі поведінки та вміння зрозуміло транслювати свій стиль управління.
Мета
- Побудова цілісної екосистеми: формування зрілої моделі взаємодії, де ролі, цінності та зони відповідальності синхронізовані з бізнес-цілями компанії.
- Створення стійкого поведінкового каркаса: перехід до прогнозованої та прозорої комунікації, що забезпечує стабільність команди у змінній середовищі.
Очікуваний результат
- Синергійна модель партнерства: впровадження спільної «мови» та правил, що підвищують якість прийняття рішень та рівень залученості кожного учасника.
- Високий командний тонус: створення безпечної та результативної середовища, яка підтримує добробут та продуктивність на шляху до спільних цілей
КОНТАКТИ
Команда ESSERTA coaching & training boutique готова здійснити розробку додаткових Програм з урахуванням індивідуальних задач та прагнень Замовника.